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雖然家裡有很多家具都有留著可以用，不過有很多家電都已經放了很久了，該換的還是要換掉啦
像現在家裡的電視還是那種箱型電視，冰箱也超老的，這些都要換掉
可是挑那種家電真的要好好挑，要省電又好用又省錢，老人家才喜歡
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■杯體材質清洗容易，不殘留汙垢。
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Facebook如何抄襲逼死其他創業公司的？內部預警系統“早鳥”被曝光
原標題：Facebook如何抄襲逼死其他創業公司的？內部預警系統“早鳥”被曝光
作者丨Betsy Morris、Deepa Seetharaman
譯者丨蔣春華
摘要：在這個弱肉強食、強者生存的世界，當“壟斷”的科技巨頭 Facebook 懟上剛冒出芽的初創公司 Houseparty ，面對其處處施壓，不是“抄襲”其產品就是意欲收購，初創公司最難的可能不再是起步，而是在起步之後如何能夠快速成長至足夠強大，避免“羊入虎口”的悲劇發生。
高科技初創企業最重要的一條生存準則是快 —— 時間就是生命。 熱門視頻應用的開創者 Houseparty 正是面臨這樣的問題，對他們來說時間尤為緊急。
為何這麼說呢特價？
因為 Facebook 這傢矽谷巨頭已經盯上瞭它。這個社交網絡巨人非常善於去模仿那些小初創公司的創意和產品。據知情人士稱，Facebook 正在通過一個叫做”早鳥“的內部預警系統，時時監測著那些還處在生長期、卻已具有潛在威脅的競爭對手。
今年秋天，Facebook 計劃發佈一款和 Houseparty 很相似的 App。據知情這一項目的人說，Facebook 的人現在稱它為 Bonfire。這兩款 App 都是讓人可以通過智能手機上的即時視頻交友約會。
Houseparty 的總部位於舊金山，其聯合創始人 Sima Sistani 說：“Facebook 看到我們現在比較火，所以開始模仿我們，對我們步步緊逼。”
矽谷是由幾位巨頭統治的，這一點深刻影響並改變著美國的初創公司文化。對於初創公司來說，最難的可能不是起步，而是在起步之後如何能夠快速成長，長到足夠大，從而避免被這些巨頭收購或壓垮。
幾個月來，Houseparty 感到瞭 Facebook 對其的窮追猛趕。去年，Facebook 高管曾做出瞭收購它的試探。接著，Houseparty 在宣傳上將自己定義為“互聯網客廳”之後兩個月，Facebook 的應用 Messenger 也稱自己要變為“虛擬客廳”。
Facebook 在二月份針對 Houseparty 做瞭一項調查，對 Facebook 的青少年用戶寫道，“大傢好，你們有使用過 Houseparty 嗎？”
Facebook、谷歌、蘋果以及亞馬遜等巨頭的財大氣粗，使得創業公司的生存空間越來越小。這四傢公司的市值合計總共達到 2.5 萬億美元，相當於法國一年的 GDP。
Facebook 在 2012 年花費 10 億美元收購瞭照片分享應用 Instagram，在 2014 年花瞭 220 億美元收購瞭通信服務商 WhatsApp。谷歌在 2013 年收購瞭谷歌地圖的競爭對手 Waze。亞馬遜在 2010 年收購瞭在線零售網站 diapers.com 所屬公司 Quidsi，此前亞馬遜也曾試圖先復制它的模式。
最近，巨頭們對處於成長期的競爭對手的模仿越發主動和富有攻擊性瞭。就在七月，也就是當 Blue Apron 控股公司首次公開發行一周後，亞馬遜就推出瞭與其極為類似的送餐服務。谷歌和 Facebook 都將目標瞄向瞭 Snap 公司的閱後即焚(Snapchat)平臺。對此，亞馬遜拒絕做出任何評論，谷歌也沒有對評論請求做出回復。
在去年夏天的一次全員大會上，Facebook 首席執行官馬克·紮克伯格(Mark Zuckerberg)告誡員工，不要讓傲慢妨礙瞭服務用戶的意識，不要害怕抄襲競爭對手。這迅速成為瞭 Facebook 內部的非正式口號：“不要因為傲慢而不抄襲”。
Facebook 高管曾公開表示，在技術領域，企業把產品或服務建立在由他人開創的技術之上是非常常見的。
監管者、政治傢和學者越來越多地質疑科技巨頭如何濫用他們的巨大影響力。今年 6 月，歐盟反壟斷監管機構給谷歌開出瞭 27.1 億美元的巨額罰款，原因是谷歌的搜索引擎更容易搜出自傢的比較購物服務。對此，谷歌表示不服，並考慮進行上述。
麻省理工學院管理學教授科特·斯特恩(Scott Stern)說道：“對於一傢應用程序初創公司來說，是被巨頭收購好還是與其競爭更好呢？”盡管被收購對創始人來說也是一種巨大的成功，但是這可能是以失去整個市場競爭格局為代價的。
Houseparty 的正式名是 Life on Air Inc，是首批全面進入視頻聊天的創業公司之一，其應用是讓小型朋友群體熱衷於進行視頻對話。Houseparty 的目標用戶是那些喜歡閱後即焚（Snapchat）但不一定使用 Facebook 的青少年。
據 Verto Analytics 統計分析，智能手機用戶的設備上平均有 89 個應用，但是日常隻會使用其中的七八個。Facebook、蘋果和谷歌占據主導地位，大約占用瞭 60% 的時間和 80% 的廣告費。
Verto 首席執行官 Hannu Verkasalo 說：“Houseparty 是一個很酷的新應用，這是挑戰現狀的一個很好的例子，可能在某個年齡段中取得成功，不過 Facebook、谷歌和蘋果具有壟斷地位，想要打破這種局面很難。”
Houseparty 的兩個創始人，Sistani 和 Rubin 之前就幾乎已經站在瞭成功的邊緣。他們之前曾主導開發瞭第一個直播視頻流應用 Meerkat，但是當推特推出瞭其自己的直播應用後，Meerkat 的下載量急劇下降。
當 Facebook 決定全力進入視頻直播後，Meerkat 更是收到瞭致命的打擊。Meerkat 的一位投資者 Josh Elman 回憶到：”我們不能齊頭並進“。Josh Elman 也是 Facebook 的前產品經理，風險投資公司 Greylock Partners 的合作夥伴， Houseparty 的投資人和董事會成員。
當年夏天，Rubin 和 Sistani 以及其它幾人進行瞭一次頭腦風暴，他們認為，用戶之所以喜歡 Meerkat，是因為 Meerkat 能夠讓他們與朋友共享屏幕 60 秒。他們最終的結論是：這種類型的視頻互動比視頻直播更能保護隱私，比手機通話更自然。
因此，他們有瞭一個新應用的想法：”我們想要提醒人們，與朋友保持聯系有多麼美妙，與媽特賣媽說聲問候有多麼簡單“。Rubin 說道：”它不需要這沉重的東西。“。
2016 年 2 月，Rubin 和 Sistani 推出瞭 Houseparty 並在大學校園裡推廣試運行。同年 5 月，這款應用迅速成為瞭 iPhone 手機上最受歡迎的社交網絡應用之一。
Houseparty 的下載量在一天內就由 10,000 上升到 100,000，但是應用本身卻崩潰瞭，因為沒辦法處理這麼大的負載。該應用被迫關閉數小時，並不時地有一些小問題，直到七月份，他們決定做一個大的調整。
當 Houseparty 在其最脆弱的時候，Facebook 來敲門瞭。Facebook 視頻部門的老大 Fidji Simo 聯系到瞭 Robin。這是 Facebook 第一次正式審視 Houseparty。
紮克伯格對任何可能破壞 Facebook 的事情都是敏感的，即使是剛剛成立的創業公司，現任和前任高管以及員工都這麼說。
內部人士透露，Facebook 使用內部數據庫跟蹤競爭對手，包括表現很好的年輕創業公司。該數據庫源於 Facebook 2013 年收購的一傢創業公司 Onavo，這傢位於特拉維夫的公司將用戶的流量通過一個私有服務器路由來保護用戶隱私。通常而言，Onavo 讓 Facebook 瞭解用戶整體而言在手機上做什麼。
這個工具也使 Facebook 決定購買 WhatsApp，並影響瞭 Facebook 進行視頻直播的策略。Facebook 使用 Onavo 來構建其“早鳥”系統，盡早瞭解那些有前途的服務，比如這次讓 Facebook 很快就註意到 Houseparty。
Houseparty 認為，程序的崩潰嚴重阻礙瞭其成長，且拖慢瞭引入新功能、吸引新用戶的功能。
Houseparty 的投資人以及總監 Elman 說道，Simo 打來的電話是一個很自然的對話，Facebook 正在考察是否要收購 Houseparty。
Rubin 並不想售賣公司，但是董事會給瞭他很多壓力。Elman 告訴 Rubin，對於股東來說，如果 Facebook 或者 Snapchat 需要你的團隊，被收購帶來的回報比繼續擴張帶來的風險更大。
Rubin 說，隻要能讓他繼續做擴大規模相關的工作，他並不反對收購。Rubin 先後通過郵件和電話多次聯系 Simo 等人員，並隨後去瞭 Facebook 的辦公室會見瞭 Facebook 的高管。Rubin 和 Simo 都拒絕透露關於這次談話的細節。
隨後，Simo 通知 Houseparty，會談不會繼續下去瞭。Facebook 表示，Simo 拒絕做出評論。
在十二月，Facebook 開始進攻分組視頻聊天，其應用 Messenger 開始引入上限至 6 人的視頻會話功能。此時 Houseparty 能八人進入同一個會話。
二月，Facebook 提供 275 美元的亞馬遜禮品卡，邀請 13 到 17 歲的 Houseparty 用戶來到它們的在 Menlo Park 的辦事處 Calif，讓其參與到研究中來。
同時，Houseparty 也做好瞭戰鬥的準備，它們收到瞭以 Sequoia Capital 領投的 5000 萬美元。 Sequoia Capital 是一傢風投公司，也投資過 WhatsApp 和 Instagram。前 Facebook 高管、Sequoia 合夥人、Houseparty 總監 Mike Vernal 說，Facebook 對 Houseparty 感興趣，視頻直播聊天是值得期待的，因為 Facebook 的使命是從根本上幫助人們相互溝通。他說，他對 Houseparty 的增長潛力保持樂觀態度。
——熱聞回顧——返回搜狐，查看更多
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